9月23日，為持續(xù)推進(jìn)2024年鴻雁計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)，提升公司項(xiàng)目管理水平，公司人力資源部組織召開(kāi)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)研討會(huì)，公司全體中層干部及鴻雁計(jì)劃人員共計(jì)40余人參加會(huì)議。會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記劉玉梅主持，總工程師馬中豪參加研討并進(jìn)行分享點(diǎn)評(píng)。

此次學(xué)習(xí)研討旨在對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，交流互鑒促提升。大家在前期學(xué)習(xí)《華為項(xiàng)目管理工具與實(shí)用》的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際深入交流研討。公司地質(zhì)調(diào)查所等5個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人先后以報(bào)告和PPT形式從項(xiàng)目承攬、控制計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化管理、人才管理和降本增效等方面深入剖析了項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)實(shí)際案例的分享，全面細(xì)致地講述了如何精細(xì)化管理，如何做到資源高效配置，如何提高項(xiàng)目的管理效益以及存在的問(wèn)題。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，指出日常管理工作中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)質(zhì)量、資金、勞動(dòng)用工、安全、內(nèi)控、合規(guī)等方面存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)建議。其他參會(huì)代表分別就市場(chǎng)項(xiàng)目與政策相沖突的矛盾點(diǎn)、項(xiàng)目管理難點(diǎn)痛點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了交流發(fā)言。

公司總工程師馬中豪針對(duì)大家交流的問(wèn)題分享了項(xiàng)目管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，要求各經(jīng)營(yíng)單位要高度重視技術(shù)環(huán)節(jié)把控，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加科學(xué)的方法做到項(xiàng)目高質(zhì)量交付，贏得高質(zhì)量口碑。紀(jì)委書(shū)記劉玉梅總結(jié)強(qiáng)調(diào)，希望大家深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的重要性，在今后工作中持續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)管理流程，不斷完善提高執(zhí)行力，做到項(xiàng)目全流程合規(guī)高效管理，共同實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理水平邁上新臺(tái)階。

文圖 | 張二斌

編輯 | 張雪婷

審核 | 白宏偉