振奮精神 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 確保我院經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

——我院第十一屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議圓滿結(jié)束

3月13日,我院第十一屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議圓滿結(jié)束，全體代表審議并通過了《院長(zhǎng)工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》。

《院長(zhǎng)工作報(bào)告》對(duì)2008年度的工作作了全面客觀的總結(jié)，2008年是我院經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的一年，全院干部職工齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，克服了地震災(zāi)害等種種不利因素的影響，緊緊抓住市場(chǎng)大好機(jī)遇，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平，職工總體收入大幅度提高，全院經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)熱情空前高漲，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大為增強(qiáng)。

但同時(shí)，對(duì)于各種不足和隱憂，我們也應(yīng)該保持清醒的認(rèn)識(shí)，在金融危機(jī)的大背景下，尤其是面臨當(dāng)前地勘單位改革的新形勢(shì)，我們當(dāng)務(wù)之急是集中精力抓好經(jīng)營(yíng)，全力以赴促生產(chǎn)，同時(shí)逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

為此，報(bào)告提出了2008年我院的發(fā)展的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),正確對(duì)待當(dāng)前的形勢(shì)和困難,搶抓危機(jī)中存在的機(jī)遇,積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,努力做大做強(qiáng)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查和土地規(guī)劃主業(yè);加大為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的力度和廣度,擴(kuò)大煤炭資源勘探、工程勘察及環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害治理服務(wù)項(xiàng)目；不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)取得較高質(zhì)量的探礦權(quán)；進(jìn)一步提升管理水平，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入水平，全力以赴推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)事改企的平穩(wěn)過渡。

今年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達(dá)到2172.77萬(wàn)元，利潤(rùn)135.26萬(wàn)元。其中：地質(zhì)勘查產(chǎn)值789.76萬(wàn)元，利潤(rùn)47.39萬(wàn)元；多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值1010.56萬(wàn)元，利潤(rùn)69.25萬(wàn)元；工程勘查372.45萬(wàn)元，利潤(rùn)18.62萬(wàn)元。為順利完成此目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)院富民”對(duì)全院各項(xiàng)工作布署如下。

一、明確今年經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)工作

1、地質(zhì)勘查要全力以赴立項(xiàng)競(jìng)標(biāo)。今年地質(zhì)市場(chǎng)不容樂觀，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，省外項(xiàng)目招標(biāo)對(duì)外屏蔽，很難打入其市場(chǎng)，而省內(nèi)啟動(dòng)的地勘基金項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算充足，礦調(diào)類項(xiàng)目規(guī)模較大，是近在眼前的難得機(jī)遇。地調(diào)所、礦勘所要集中全力，下足功夫，多渠道開展工作，爭(zhēng)取抓住這次機(jī)遇，至少要拿到兩個(gè)省內(nèi)地勘基金項(xiàng)目。其次抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的生產(chǎn)和管理，確保年度野外生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí)要高度重視技術(shù)工作質(zhì)量，合理調(diào)配人力資源，精心組織野外生產(chǎn)。管理上要精打細(xì)算，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

 2、多種經(jīng)營(yíng)方面，加大融入地方經(jīng)濟(jì)力度，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。3S數(shù)據(jù)中心精心準(zhǔn)備抓住了全國(guó)第二次土地調(diào)查的大好機(jī)遇，承攬了相當(dāng)規(guī)格和數(shù)量的項(xiàng)目，時(shí)間緊任務(wù)重，切實(shí)抓好各類項(xiàng)目的組織管理，確保工作質(zhì)量，按時(shí)完工是關(guān)鍵。同時(shí)要借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，更加主動(dòng)深入地融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷拓展延伸服務(wù)領(lǐng)域，形成多功能的技術(shù)服務(wù)鏈，以進(jìn)一步鞏固在土地領(lǐng)域內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)地位。其次要加強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。確保租金足額回收，服務(wù)要熱情周到，努力為商戶創(chuàng)造滿意的經(jīng)營(yíng)條件。

3、礦產(chǎn)勘查要進(jìn)一步抓緊礦權(quán)登記工作，為礦產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)造條件。一方面要進(jìn)一步挖掘資料，捕捉信息，尋找有前景的地塊千方百計(jì)爭(zhēng)取獲得一手礦權(quán)。在省內(nèi)基金項(xiàng)目和省外礦調(diào)項(xiàng)目中，爭(zhēng)取多發(fā)現(xiàn)一些新礦點(diǎn)，從中占取一定礦權(quán)份額。其次，要考慮進(jìn)入礦權(quán)二級(jí)交易市場(chǎng)。金融危機(jī)導(dǎo)致礦產(chǎn)品泡沫減小，礦權(quán)價(jià)格降低，可審時(shí)度勢(shì)，低成本收購(gòu)。第三要加大現(xiàn)有礦權(quán)的勘查投入,自主投資和爭(zhēng)取政府資金相結(jié)合,尋找具有一定前景的礦產(chǎn)資源地。

4、工程勘查方面，抓住國(guó)家政策機(jī)遇，積極拓展工勘市場(chǎng)。一要密切關(guān)注國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需投資啟動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害防治、及其它“民生工程”，資源環(huán)境研究所和工勘公司要密切配合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)加深同政府有關(guān)部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取得到更多的支持。二要進(jìn)一步抓住目前資源整合的政策機(jī)遇以及省煤炭勘查基金項(xiàng)目的機(jī)遇，不斷在煤炭領(lǐng)域延伸拓展，下力氣承攬一定的勘查項(xiàng)目。

5、發(fā)動(dòng)干部職工積極主動(dòng)的尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、壯大企業(yè)實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全（治安）管理，實(shí)現(xiàn)第三十個(gè)安全生產(chǎn)年，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。今年安全工作重點(diǎn)仍然是野外生產(chǎn)項(xiàng)目。礦調(diào)項(xiàng)目工區(qū)遠(yuǎn)在新疆、西藏，條件艱苦，自然環(huán)境惡劣，并存在不安定因素，要求各實(shí)體、各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，一定要把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，特別是車輛行駛是安全工作的重中之重。院安全管理部門要層層落實(shí)安全責(zé)任，督促實(shí)體制定各項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案，開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)不出問題。

二、具體管理措施

1.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作管理。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)合同簽訂、成本控制和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行等的監(jiān)控、審核、稽查力度，確保財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

2.修訂完善考核和收入分配制度。使其更加適應(yīng)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，更能充分調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)生產(chǎn)熱情。

3.努力提高質(zhì)量管理工作水平。認(rèn)真遵循質(zhì)量管理體系文件，強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，保證工作質(zhì)量。

4.加大管理制度的執(zhí)行力度,規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理行為，確保干部隊(duì)伍高效廉潔。

5.重視和關(guān)心下崗職工再就業(yè)工作。把安置下崗職工作為對(duì)實(shí)體考核的重要指標(biāo)，鼓勵(lì)下崗職工自主創(chuàng)業(yè)，關(guān)心他們的生活狀況。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，穩(wěn)定技術(shù)隊(duì)伍骨干力量。落實(shí)特殊返聘待遇，做好項(xiàng)目帶頭人的退休返聘工作，以緩解技術(shù)骨干新老不接的壓力；多渠道培養(yǎng)年輕技術(shù)人員，提高業(yè)務(wù)能力，使其盡快成長(zhǎng)。

7.學(xué)習(xí)新的企業(yè)管理知識(shí)和管理方法，逐步注入新的經(jīng)濟(jì)類型，建立新的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確保改企工作平穩(wěn)過渡。

報(bào)告最后，院長(zhǎng)張孝文號(hào)召全院職工“要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，拼搏進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，腳踏實(shí)地、努力工作，用我們的勇氣和毅力，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，推動(dòng)我院經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更高層次的跨越發(fā)展！”